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《中小企业转型攻略》从战略到执行的全方位指南 | 颜⽣建博⼠教授【颜博】著

大马第一本全面深讨中小企业转型的书!适合不同领域的中小企业运用,在转型的途中少走弯路。

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【编辑推荐】

– 作者为大马知名企业导师,企业家学员遍布大马、中国与新加坡,
担任ASTRO企业转型真人秀《企业棒帮忙》的转型总顾问暨案例导师,也常受邀在CityPlus FM、AiFM、Melody FM电台的节目分享有关企业转型课题。

– 大马第一本全面及深度探讨中小企业转型课题的书。

– 适合大马不同领域的中小企业运用的工具书,在转型的过程中少走
弯路。

 

【内容简介】

这是⼀本所有中⼩企业⽼板与管理者必看的书!!!

转型,关系到中⼩企业的⽣死存亡,不转 = 等死,乱转 = 找死。

本书作者颜博长年专研“企业转型”这个领域,并且以企业导师的⾝份参与多家中⼩企业转型的过程,整合了有效理论架构与实战落地经验,加上穿插国内外不同企业转型的真实案例,写了这本书,涵盖了有关企业转型从战略到执⾏的重要课题:

• 转型的真相
• 转型的思维
• 转型的模式
• 转型的步骤:战略转型、模式转型、营销转型、组织转型、管理转型
• 转型的执⾏

 

【作者简介】

颜⽣建

颜⽣建博⼠教授【颜博】曾是上市集团⼦公司CEO,现是商学院创办⼈,拥有双博双硕及⼯程学⼠学位,三家欧洲⼤学客座教授,国际认证CEO,常年在⼤马与中国讲课,提供培训及咨询,写了两本书,录了两⾸单曲,包括冠军单曲[我们⼀起发光]。

 

【目录】

01. 转型的真相
新常态
什么是转型?
转型不是转⾏,升级不是跳级!
转型是⼀个系统⼯程,需要系统思维!
转型的六⼤误区
怎么知道你的企业需要转型?

02. 思维的转型
思维(⼀):打破业界⼤部分⼈认为理所当然的假设!
思维(⼆):转型应该是由内⽽外,还是由外⽽内?
培养转型的战略思维

03. 转型的模式
模式(⼀):从产品导向模式转型到服务导向模式
模式(⼆):从重资产经营转型到轻资产经营模式
模式(三):从纯线下模式转型到OMO⾏销模式
模式(四):从分散经营转型到聚合经营模式
模式(五):从⼤众定位转型到利基定位
模式(六):从低端品牌转型到⾼端品牌
模式(七):从单打独⽃模式转型到平台战略模式

04. 转型的步骤
战略转型
模式转型
营销转型
组织转型
管理转型

05. 执⾏转型的挑战与建议
变⾰管理
科特变⾰管理⼋⼤步骤
变⾰⼋步骤真实案例

06. 实战篇
中⼩企业转型真实案例

07. 结语

 

【文章摘要】

如果你是中⼩企业⽼板,甚⾄是上市公司⽼板,这本书是为你 ⽽写的。

如果你是在中⼩企业或⼤企业担任⾼阶管理⼈员,这本书是为 你⽽写的。

如果你刚刚创业不久,对于⾃⼰的初创公司如何在疫情后继续 ⽣存下来,甚⾄是越做越好,感到彷徨、惊慌失措,这本书也是为 你⽽写的。

疫情,让很多企业界的朋友⼀夜长⼤。突然间,我们熟悉的经 商环境⼀夜变天了。突然间,我们过去引以为傲的 核⼼优势与资源,仿佛已经派不上⽤场,与时 代脱节了。突然间,我们似乎要重新归零,学习如何在数码时代经营企业了。

我衷⼼地祈祷,这本书能成为所有企业家、创业者,以及⾼阶经理的 转型⼯作⼿册。

我⿎励你可以把 ⾃⼰在书⾥字⾥⾏间领悟到的启发、学到的新知识、你对某⼀个架 构的想法,尽情地写在书页⾥任何⼀个空⽩的地⽅,或⽤荧光笔记 录特别触动你的部分。

企业家们应该不只是⾃⼰阅读此书,也要送给伙伴与团队,⿎ 励⼤家⼀起努⼒细读,总动员公司的每⼀个⼈⼀起思考转型、制定 转型、执⾏转型。每个星期开会的时候,可以花⼀些时间与团队讨 论书中某个章节或架构,⼀起进⾏脑⼒风暴,集思⼴益,⼀步⼀脚 印地根据书中的建议,建⽴你企业转型的步骤,积累转型的动能!

祝福你的企业在后疫情能转型成功,为客户、员⼯、股东、社 区、国家,创造更多、更⼤的价值,让世界因为你企业的存在⽽更 美好!

颜⽣建博⼠(颜博) 2022年9⽉于马来西亚吉隆坡

 

Buyer Must Read - Chinese

Weight 0.7 kg
Dimensions 15 × 1.3 × 21 cm
Author

Date Published

09/09/2022

Format

Paperback

ISBN/Ean

9789672656517

Language

Pages

223

Publisher

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