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《为什么离职的多是好员工》迪士尼的领导力课程 | 企业留住优秀员工的10条法则

迪士尼业务执行副总裁40多年高管经验。好的员工是企业核心竞争力,留住优秀好员工是管理者的核心领导力之一。

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【编辑推荐】

★简单明了,干货满满。针对作者40多年的企业高管经验所提炼的10条领导力策略。以策略一、策略二……策略十。简单直接,方便读者快速抓取自己所需要的内容。

★帮助企业领导提升领导力。领导力的核心就是让普通的员工变成优秀员工,让优秀的员工有真正的归属感,让优秀员工拥有更久的奋斗热情,让优秀员工将自己的能量优选化发挥出来,让优秀员工带动其他员工干劲十足地往前冲……

★帮助企业领导者了解年轻人的工作心理状态。年轻人离职的原因:“胃口不好,消化不了领导的饼”“体格不行,扛不住领导埋的雷”“反应太慢,接不住领导甩的锅”“脚太小,穿不了领导给的小鞋”……只要了解年轻人的心理状态,才能防止优秀员工的离职。

★商业智慧与自己经历融合在一起。作者以自己的丰富经验告诉企业管理者,要留住好员工除了讲求策略,更应该在工作中注入个人品格、勇气、热情和诚信,从而成为更优秀的企业领导者,赢得好员工的认可和追随。

 

【内容简介】

好的员工是企业核心竞争力,留住优秀员工是管理者的核心领导力之一。李·科克雷尔在带团队的过程中遇到过这样的情况——好的员工突然离职了。这让李·科克雷尔百思不得其解。后来,经过他深入调研、反思、总结,提炼出10条领导力策略。这些策略,不仅让每个企业管理者知道,如何把普通的员工培养成优秀的员工,还让他们懂得如何防止好员工突然离职,如何让好员工拥有更久的奋斗热情,如何让好员工将自己的能量优选化发挥出来,如何让好员工带动其他员工干劲十足地往前冲等。在本书中,李·科克雷尔将自己的商业智慧与经历融合在一起,告诉企业管理者,在留住好员工的同时,更应该在工作中注入个人品格、勇气、热情和诚信,从而成为更优秀的企业管理者,赢得好员工的认可和追随。

 

【作者简介】

李•科克雷尔

迪士尼世界度假区业务执行副总裁,在这个岗位工作16年。之前在希尔顿酒店任职高管8年,万豪酒店任职高管17年。丰富的管理经验,让他对领导力、员工管理、企业发展与规划有深刻的认识,再加上他出色的口才,极为受大家的欢迎,经常受邀向全世界500强企业、政府机构、教育机构和非营利组织发表演讲。现居住在佛罗里达州的奥兰多。

 

【目录】

第一章你要相信你的员工会创造奇迹
第二章从农场挤奶工到迪士尼总裁的奇妙之旅
第三章策略一:重视员工,否则他会成为别人的左膀右臂
第四章策略二:打破常规,关键岗位用对员工
第五章策略三:员工才是企业最闪耀的品牌,而老板不是
第六章策略四:培养自己的员工,这才是核心竞争力
第七章策略五:锻炼员工,绝对不是让困难压跑员工
第八章策略六:愿意了解真相的领导,才能留得住员工
第九章策略七:请仰视你的员工,他们不是打工仔
第十章策略八:创造领先条件,让员工更有归属感
第十一章策略九:领导说者无意,但员工听者有心
第十二章策略十:人格魅力,才是吸引员工优选的“磁铁”
第十三章给员工看得见的未来,企业才有未来
附录迪士尼学院
致谢

 

Buyer Must Read - Chinese

Weight 0.55 kg
Dimensions 14.8 × 1.5 × 21 cm
Author

Date Published

01/10/2022

Format

Paperback

ISBN/Ean

9787513938921

Language

Pages

296

Publisher

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