【内容简介】
网飞，一家市值超2000亿美元，全球付费订阅用户超1.9亿，业务版图遍布近200个国家和地区的商业巨头。
作为创始人兼 CEO，里德·哈斯廷斯引领网飞实现了成功转型和强势增长，并坦言这得益于一套违反直觉的管理原则：
在网飞，你不需要取悦你的老板，只要给出坦诚的反馈；你不需要层层审批，就可以决定出差标准；你不需要用加班证明自己，只要充分展示自己的才能就能得到丰厚报酬。
里德·哈斯廷斯认为，如果你给员工更多的自由，而不是制定规则来阻止他们发挥自己的判断，他们会做出更好的决定，也更有责任感。
本书是里德·哈斯廷斯的作品，联合欧洲工商管理学院教授艾琳·迈耶，开创性地利用内外部交叉视角，揭示了人才重于流程、创新高于效率、自由多于管控的文化内核，让你能从网飞的实践经验中获得高价值的思维启发。
【作者简介】
里德·哈斯廷斯（Reed Hastings）
网飞公司创始人、董事会主席、首席执行官
20《财富》杂志“年度商业人物”
《时代》周刊“全球最具影响力人物”
Hired 网站“全球科技业最鼓舞人心的领导者”
1983 年获得鲍登学院学士学位，1988 年获得斯坦福大学计算机专业硕士学位。在此期间，曾作为和平队成员前往非洲支教。
他的第一家公司 Pure Software 成立于 1991 年，于 1995 年上市。在以7.5 亿美元出售 Pure Software 的同年，他联合创立了网飞，并于1999 年起担任董事会主席兼首席执行官至今。作为一名杰出的企业家，他对整个娱乐业的发展与变革起到了巨大的推动作用。
同时，他还是一位活跃的教育慈善家，担任过包括 Dreambox Learning、 KIPP 和 Pahara 在内的多家教育机构的董事会成员，并于 2020 年向为有色人种学生提供高等教育的机构捐赠了 1.2 亿美元。
艾琳·迈耶（Erin Meyer）
欧洲工商管理学院 (INSEAD) 资深教授
连续两次入选全球管理思想家排行榜 Thinkers 50
畅销书《文化地图》（The Culture Map）作者
专攻跨文化管理、跨文化谈判和多元文化领导，教授了来自五大洲的数千名高管，让他们在全球环境中成功驾驭复杂的文化差异。作品被全球多家知名报刊发表，包括《纽约时报》《哈佛商业评论》《哈佛商业经理》《新加坡商业时报》《南华早报》《雅加达邮报》《印度时报》及福布斯网站等。
【媒体评价】
萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella） 微软 CEO
我很荣幸有机会亲自向里德学习并研究网飞文化。对于每一个想要创造并发展企业文化的人来说，书中独到的见解堪称无价之宝。
本·霍洛维茨（Ben Horowitz）知名投资人，《创业维艰》《你所做即你所是》作者
在当今信息时代，产品周期大大缩短，时间框架不断压缩，我们所面临的*重要的商业问题就是如何保持创新。在这样一本具有突破性意义的著作中，里德· 哈斯廷斯和艾琳· 迈耶给出了他们的答案。他们通过实践，为构建、维护并优化具有高度创新性的全球文化提供了一套完善、可行的方案。这本书非常了不起。太棒了！
樊登 “樊登读书”创始人，中央电视台前主持人
《不拘一格》的推荐语：醍醐灌顶！这本书彻底揭开了我过去的很多管理盲点，将会给我的公司带来深刻的变革！
吴军 “文津图书奖”得主 硅谷风险投资人，约翰·霍普金斯大学工学院董事
网飞公司创造了影视行业的一个奇迹，也在明星企业如云的硅谷走出一条与众不同的成功之路。它的成功奥秘、管理特色均汇集于《不拘一格》一书，它将成为当今企业家们管理的重要读物。
俞敏洪 新东方教育集团董事长
在网飞创始人哈斯廷斯的《不拘一格》这本书中，我们看到了一个与众不同的企业管理理念，即企业*化地驱动创新，源于人才和基于人才展开的企业管理方式与企业文化。由此，网飞建立起了能够提高人才密度、充分发挥人才潜力，进而推动企业高速创新的管理体系。我相信每一个企业家、创业者，都能从这本书中获得启发。
符绩勋 GGV 纪源资本管理合伙人
好的企业文化可以让一家公司如虎添翼，网飞公司就以其独特的团队管理模式，在过去十几年以变革者的姿态打造起了自己的影音帝国。网飞驱动创新的秘密，均浓缩于《不拘一格》一书中，值得企业家一读。
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