【内容简介】
本书介绍了企业领导者如何通过人才管理的五大核心策略——目标管理、会议管理、绩效管理、授权管理和团队管理，最大化团队的潜力。领导者往往只能看到团队表现的冰山一角，实际上仅有5%的潜力被显现，还有95%的潜力有待发掘。通过实施这些管理策略，领导者能够有效地挖掘和激发团队的隐藏潜力，推动企业持续发展。书中内容旨在为领导者提供实用的指导，帮助他们充分释放团队的能量，实现卓越的组织绩效。
【作者简介】
MeRis Wong 雪儿院长
亚洲人才管理培训导师
4U人际教育学院 首席教练
8年内创下超过 500场线下演说场次，拥有超过 17 年的团队培训及企业管理经验
擅长帮中小型企业做教练咨询和辅导，对【人性化管理 + 科学化制度】的结合研究透彻，曾帮助超过300家 企业进行人才管理一对一的辅导经验
其独创的《人才实战 12步》，成功帮助许多企业家长从「招人 一 留人 一 用人 一 育人」，全面性解决一切人才的问题！
【目录】
前言：打造王牌团队的秘密
0.1 洞悉人性，满足人欲，赢得人心，赢得天下
0.2 新时代人才管理3大思维
0.3 打破团队原有的限制框架
0.4 领导的能量状态决定了一切
第1章：目标管理
1.1 目标是动力还是压力
1.2 目标管理的5大流程
1.3 目标管理的成功之道
第2章：会议管理
2.1 高效会议的7大要素
2.2 高效会议的6大原则
2.3 会议管理的成功之道
第3章：绩效管理
3.1 绩效管理的5大流程
3.2 绩效考核难以落实的5大原因
3.3 落实绩效管理的6大准备
3.4 新时代人才管理系统图
3.5 绩效管理的成功之道
第4章：授权管理
4.1 授权的3大价值
4.2 授权管理的5大流程
4.3 给“被授权者”的3个忠告
4.4 授权关系中的信任机制
4.5 授权管理的成功之道
第5章：团队管理
5.1 团队管理的5大流程
5.2 培养团队的5位原则
5.3 教练型领导的8项核心能力
5.4 启动士气的6大锦囊
5.5 团队管理中的4个常见误区
5.6 成就团队的7大理念
5.7 团队管理的成功之道
结语：巅峰领导力
别忘了你的“成功”，
是多少人“成就”你而来的
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