【编辑推荐】
企业CEO亲身实践，展示企业管理的一招制胜方法论
企业经营是一项复杂的系统工程，越是复杂，越要简单，简单到一招制胜。作者李践既是一位成功的企业家，又是一位经验丰富的“赢利教练”。他在企业管理的实践中提炼出取一舍九的经营思维，并助力西贝、百果园、名创优品、方太、巴奴毛肚火锅等知名品牌高管，系统提升企业持续经营能力
理论与实践相结合，高效建立企业经营的顶尖思维
取一舍九是企业经营的顶尖思维和方法论。本书聚焦战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务七大经营模块，总结三重运营境界，结合众多企业经营实例，抓住企业经营各个环节的本质，重塑企业经营哲学。取一招，学一招，练一招，用一招。
规避企业管理常见误区，着力打造“长寿企业”
取一舍九的逻辑并不难懂，真正难的是如何找到企业经营各个环节中的本质。作者将用“三段论”的逻辑——是什么、为什么、怎么做，高效、直接地讲解企业经营各个环节中的本质，助力企业穿越经营困境，打破发展瓶颈，实现“收入”“利润”双增长。
【内容简介】
为什么企业经营者容易决策失误？企业管理者如何洞察企业经营中各个环节的本质？
企业的钱主要花在哪里？企业经营如何真正实现降本增效？
实施多元化战略的企业发展就会更快吗？用户越多利润越高，价格越低销量越大的逻辑现阶段还适用吗？
……
随着中国经济的巨大进步和宏观环境的成熟，机会主义、野蛮生长的时代已经过去，中国企业迎来高质量发展的黄金时代，战略、知识和理性成为新经济时代企业的重要生存法则。如何在纷繁的管理流程中删繁就简，在不断变化的市场环境中一招制胜，提升企业可持续增长力，加强自身经营力成了每位企业经营者不得不面对的关键问题。
在这本书里，作者将自己经营企业30余年、做管理教育工作17年洞察到的经验提炼为“取一舍九”的经营管理哲学。用是什么、为什么、怎么做的“三段论”逻辑，简单、直接地讲解了企业经营各个环节中的第一本质，从“战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务”7个方面提供分析和解决问题的具体方法，并辅以鲜活的案例，帮助读者从纷繁复杂的表象中抽丝剥茧，洞察企业经营的真相，产生从获利思维到成本思维和价值思维的转变，聚焦企业经营本质，回归企业发展实践，击穿企业发展瓶颈，实现企业经营的永续发展。
【作者简介】
李践
行动教育集团董事长兼CEO、实战派管理专家、中国“新赢利模式之父”。原TOM户外传媒集团总裁、风驰传媒创始人、中国跆拳道运动发起人，曾获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。 2004年，李践开设了“赢利模式”课程，至今已成功举办300余期。行动教育在他的带领下已成为国内企业管理教育机构的第一品牌。创业30多年来，李践始终秉持实效落地的教育理念，著有《高效人士的五项管理》《定价定天下》《砍掉成本》等具有深远影响的作品，累计销量突破15万册。 杨静，行动教育首席招聘官集团人力资源总经理被企业家誉为“值得复制”的人才教练。
【目录】
序
企业经营的顶尖思维和方法论
“一”是第一本质
决策一失误，成本增三倍
每个经营环节的第一本质
第 1 章 战略的取一舍九：选择世界级第一标准
战略是选择第一
标准不对，努力白费
战略四标法，成为世界级第一企业
第 2 章 价值创造的取一舍九：价值创新
绝对差异化，完全不同
你有我也有，你亡我也亡
价值识别器，做绝对差异化
第 3 章 组织的取一舍九：成就用户
以用户为中心
屁股对着用户，供什么财神都无用
同心圆组织，持续帮助用户成功
第 4 章 产品的取一舍九：聚焦品质第一
钻井：一米宽，万米深
挖沟：千米宽，一米深
万米深，品质提高 10 倍的好
第 5 章 用户的取一舍九：成就第一用户
先有用户的成功，才有企业的成功
用户不成功，你就不成功
第一标准，成就第一用户
第 6 章 营销的取一舍九：定价定天下
营销 = 价 × 量
乱定价失市场，失价失全局
战略定价法，定价定天下
第 7 章 财务的取一舍九：把钱花在用户身上
把钱花在“刀刃”上
把钱花在“刀背”上
检测系统，成本最小化
后 记 大道至简 九九归一
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