【编辑推荐】
企业CEO亲身实践,展示企业管理的一招制胜方法论
企业经营是一项复杂的系统工程,越是复杂,越要简单,简单到一招制胜。作者李践既是一位成功的企业家,又是一位经验丰富的“赢利教练”。他在企业管理的实践中提炼出取一舍九的经营思维,并助力西贝、百果园、名创优品、方太、巴奴毛肚火锅等知名品牌高管,系统提升企业持续经营能力
理论与实践相结合,高效建立企业经营的顶尖思维
取一舍九是企业经营的顶尖思维和方法论。本书聚焦战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务七大经营模块,总结三重运营境界,结合众多企业经营实例,抓住企业经营各个环节的本质,重塑企业经营哲学。取一招,学一招,练一招,用一招。
规避企业管理常见误区,着力打造“长寿企业”
取一舍九的逻辑并不难懂,真正难的是如何找到企业经营各个环节中的本质。作者将用“三段论”的逻辑——是什么、为什么、怎么做,高效、直接地讲解企业经营各个环节中的本质,助力企业穿越经营困境,打破发展瓶颈,实现“收入”“利润”双增长。
【内容简介】
为什么企业经营者容易决策失误?企业管理者如何洞察企业经营中各个环节的本质?
企业的钱主要花在哪里?企业经营如何真正实现降本增效?
实施多元化战略的企业发展就会更快吗?用户越多利润越高,价格越低销量越大的逻辑现阶段还适用吗?
……
随着中国经济的巨大进步和宏观环境的成熟,机会主义、野蛮生长的时代已经过去,中国企业迎来高质量发展的黄金时代,战略、知识和理性成为新经济时代企业的重要生存法则。如何在纷繁的管理流程中删繁就简,在不断变化的市场环境中一招制胜,提升企业可持续增长力,加强自身经营力成了每位企业经营者不得不面对的关键问题。
在这本书里,作者将自己经营企业30余年、做管理教育工作17年洞察到的经验提炼为“取一舍九”的经营管理哲学。用是什么、为什么、怎么做的“三段论”逻辑,简单、直接地讲解了企业经营各个环节中的第一本质,从“战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务”7个方面提供分析和解决问题的具体方法,并辅以鲜活的案例,帮助读者从纷繁复杂的表象中抽丝剥茧,洞察企业经营的真相,产生从获利思维到成本思维和价值思维的转变,聚焦企业经营本质,回归企业发展实践,击穿企业发展瓶颈,实现企业经营的永续发展。
【作者简介】
李践
行动教育集团董事长兼CEO、实战派管理专家、中国“新赢利模式之父”。原TOM户外传媒集团总裁、风驰传媒创始人、中国跆拳道运动发起人,曾获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。 2004年,李践开设了“赢利模式”课程,至今已成功举办300余期。行动教育在他的带领下已成为国内企业管理教育机构的第一品牌。创业30多年来,李践始终秉持实效落地的教育理念,著有《高效人士的五项管理》《定价定天下》《砍掉成本》等具有深远影响的作品,累计销量突破15万册。 杨静,行动教育首席招聘官集团人力资源总经理被企业家誉为“值得复制”的人才教练。
【目录】
序
企业经营的顶尖思维和方法论
“一”是第一本质
决策一失误,成本增三倍
每个经营环节的第一本质
第 1 章 战略的取一舍九:选择世界级第一标准
战略是选择第一
标准不对,努力白费
战略四标法,成为世界级第一企业
第 2 章 价值创造的取一舍九:价值创新
绝对差异化,完全不同
你有我也有,你亡我也亡
价值识别器,做绝对差异化
第 3 章 组织的取一舍九:成就用户
以用户为中心
屁股对着用户,供什么财神都无用
同心圆组织,持续帮助用户成功
第 4 章 产品的取一舍九:聚焦品质第一
钻井:一米宽,万米深
挖沟:千米宽,一米深
万米深,品质提高 10 倍的好
第 5 章 用户的取一舍九:成就第一用户
先有用户的成功,才有企业的成功
用户不成功,你就不成功
第一标准,成就第一用户
第 6 章 营销的取一舍九:定价定天下
营销 = 价 × 量
乱定价失市场,失价失全局
战略定价法,定价定天下
第 7 章 财务的取一舍九:把钱花在用户身上
把钱花在“刀刃”上
把钱花在“刀背”上
检测系统,成本最小化
后 记 大道至简 九九归一
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